Unabhängige IT-Beratungfür den Mittelstand.
Sie brauchen jemanden, der Ihnen sagt, wie es ist. Nicht wie es der Anbieter gern hätte. Ob Sie aus der IT kommen oder aus der Geschäftsführung: Wir übersetzen zwischen beiden Welten und beraten Sie bei Strategie, Anbieterbewertung und Technologie-Entscheidungen. Ohne eigene Agenda.
- IT-Strategieberatung
- Anbieter-Evaluation
- Externer CIO / CIO Sparring
- Architektur-Reviews
- Technologie-Assessments
- Software-Auswahlbegleitung
- IT-Governance
Ihr IT-Berater verdient an Ihrer Entscheidung mit.
Die meisten IT-Beratungen in Deutschland haben Herstellerpartnerschaften, Provisionsstufen oder ein eigenes Implementierungsgeschäft. Das heißt: Jede Empfehlung hat einen zweiten Empfänger. Bei uns nicht.
Ihr Systemhaus empfiehlt die Lösung, die es selbst implementiert.
Wer an der Umsetzung verdient, kann bei der Auswahl nicht neutral sein. Auch wenn die Beratung auf dem Papier getrennt läuft.
Sie treffen IT-Investitionsentscheidungen auf Basis von Informationen, die Sie nicht prüfen können.
Als Geschäftsführer oder Fachbereichsleiter fehlt Ihnen oft die technische Tiefe, um Empfehlungen Ihrer IT oder externer Anbieter wirklich einzuordnen. Sie brauchen jemanden, der beide Sprachen spricht.
Der Berater bleibt vage, wenn Sie nach Alternativen fragen.
Wer nur ein Ökosystem kennt (oder kennen darf), kann keine echte Auswahl bieten. Sie bekommen die beste Lösung innerhalb einer Einschränkung, nicht die beste Lösung.
Unser Modell als Trusted Advisor: Wir beraten. Wir verkaufen nichts, was wir danach implementieren.
Keine Herstellerpartnerschaften, keine Implementierungserlöse, keine Provisionen. Unsere Empfehlung ist unser einziges Produkt in der Beratung. Deshalb ist sie etwas wert.
Kein Foliensatz, sondern Klartext.
Wir starten mit Zuhören. Einzelgespräche mit IT, Fachbereichen und Geschäftsführung, bevor wir irgendetwas empfehlen. Jede Seite erzählt eine andere Geschichte. Unsere Aufgabe ist, daraus ein gemeinsames Bild zu machen, das alle verstehen.
IT denkt in Systemen, die Geschäftsführung in Ergebnissen, der Fachbereich in Prozessen. Wir sprechen alle drei Sprachen und sorgen dafür, dass Empfehlungen nicht nur technisch richtig sind, sondern auch von allen verstanden und getragen werden. Wo dieser Dialog dauerhaft gebraucht wird, setzen wir ihn in der Digitalberatung fort.
Jeder Fachbereich will seine eigene Lösung. Ohne jemanden mit technischem Überblick entsteht ein Flickenteppich aus Tools, die nicht zusammenpassen. Wir übernehmen die Rolle, die ein CTO oder Enterprise-Architekt hätte: die Gesamtsicht, die einzelne Anforderungen in eine tragfähige IT-Landschaft einordnet.
Security, DevOps, Softwareentwicklung, UX-Design: Nicht alles können wir selbst abdecken. Wo es echte Spezialisten braucht, greifen wir auf ein Netzwerk von regionalen Boutique-Firmen zurück. Keine Freelancer-Vermittlung. Unternehmen wie wir, die ihr Handwerk verstehen und die wir aus gemeinsamen Projekten kennen.
Unsere Beratung endet nicht mit einem Dokument. Wir begleiten Sie durch den gesamten Entscheidungsprozess: Anbieterverhandlungen, Vertragsreview, interne Abstimmung. Als laufender Sparringspartner, nicht als einmaliger Gutachter. Und wenn die Entscheidung steht, steuert unsere Projektsteuerung die Umsetzung.
Strategische IT-Führung, wenn Sie sie brauchen
Nicht jedes Unternehmen braucht einen Vollzeit-CIO. Aber jedes Unternehmen braucht jemanden, der IT-Entscheidungen auf Geschäftsleitungsebene mitdenkt. Als externer CIO oder Sparringspartner begleiten wir Sie bei Technologieentscheidungen, IT-Governance und der Steuerung Ihrer IT-Dienstleister. Punktuell oder als laufende Beratung.
Ordnung schaffen, wo Wildwuchs herrscht
Schatten-IT, ungeklärte Verantwortlichkeiten, IT-Budgets ohne Strategie dahinter. Wir helfen Ihnen, Strukturen zu schaffen, die funktionieren: klare Rollen, saubere Entscheidungswege, ein IT-Setup, das zum Unternehmen passt. Kein Regelwerk für die Schublade.
Zwei Angebote für klare IT-Entscheidungen.
Definierter Umfang, fester Preis. Sie wissen vorher, was Sie bekommen.
Alignment Radar
Wie gut unterstützt Ihre IT wirklich die Unternehmensziele? Der Alignment Radar deckt Strategielücken zwischen IT und Business auf und liefert einen konkreten Fahrplan.
- Stakeholder-Interviews mit IT und Geschäftsführung
- IT-Strategie-Assessment und Gap-Analyse
- Priorisierter Maßnahmenplan
- Management-Präsentation mit Handlungsempfehlungen
Vendor-Check
ERP, Cloud-Dienste, Managed Services: Wir bewerten Ihre IT-Anbieter und Softwareoptionen ohne eigene Agenda. Damit Sie die Entscheidung treffen, nicht Ihr Anbieter.
- Anforderungsanalyse und Marktüberblick
- Strukturierter Anbietervergleich
- Bewertungsmatrix mit klaren Kriterien
- Verhandlungsunterstützung und Empfehlung
Häufige Fragen zur unabhängigen IT-Beratung
Wir haben keine Partnerschaften mit Herstellern, keine Provisionsvereinbarungen und kein eigenes Implementierungsgeschäft. Wenn wir Ihnen eine Lösung empfehlen, verdienen wir daran nicht mit. Das klingt selbstverständlich, ist es in der IT-Beratungsbranche aber nicht.
Klassische IT-Beratungen verkaufen Analyse und Umsetzung aus einer Hand. Das heißt: Wer Ihnen die Strategie empfiehlt, verdient an der Implementierung mit. Ein Trusted Advisor trennt Beratung und Umsetzung bewusst. Wir bewerten, empfehlen und begleiten Entscheidungen, setzen aber selbst nicht um. Dadurch bleibt unsere Einschätzung frei von Eigeninteresse.
Ja, oft gerade dann. Ihre IT-Abteilung ist im Tagesgeschäft gebunden und hat selten die Distanz für strategische Entscheidungen. Ein externer CIO oder Sparringspartner bringt Erfahrung aus vielen Unternehmen mit und kann IT-Themen auf Geschäftsleitungsebene einordnen, ohne in interne Politik verstrickt zu sein.
Gerade dann. Viele unserer Kunden sind Geschäftsführer oder Fachbereichsleiter, die IT-Investitionsentscheidungen treffen müssen, ohne die technischen Details selbst bewerten zu können. Wir übersetzen zwischen IT und Business und sorgen dafür, dass Sie Entscheidungen auf einer Basis treffen, die Sie wirklich verstehen.
Wir starten mit einer Anforderungsanalyse, erstellen einen Marktüberblick relevanter Anbieter, führen einen strukturierten Vergleich anhand Ihrer Kriterien durch und begleiten Sie bis zur Verhandlung. Am Ende steht eine klare Empfehlung. Der gesamte Prozess dauert je nach Umfang vier bis acht Wochen.
Reden wir darüber, was Ihre IT wirklich braucht.
30 Minuten, offen und ehrlich. Wir hören zu, stellen die richtigen Fragen und sagen Ihnen, ob und wie wir helfen können. Keine Präsentation, kein Verkaufsgespräch.